WELLDENNS FRONTIER

事業紹介

フィットネス&介護、ふたつの事業。
心と身体の「元気」を見つめ続ける集団です。

介護事業はコチラ

フィットネス事業

◎「スポーツクラブ ジョイフィット」「フィットネスジム ジョイフィット24」など直営店の運営
◎「スポーツクラブ ジョイフィット」「フィットネスジム ジョイフィット24」などフランチャイズ店の出店支援、運営サポート

・事業戦略
◎「ジョイフィット」が運営する各種クラブの個性を見える化し、ターゲットへの訴求をより鮮明にしたブランディングを行う
◎全国の地域性を徹底スタディし、新業態の開発を進める
◎「ジョイリハ」との共同企画により、「ジョイフィット」を有効活用した地域支援事業を開始し、地域貢献型クラブとして、サービスの拡充を図る
・出店戦略
◎ドミナントによる出店で、商圏シェアの最大化を図る
◎グループが全国で展開する異業種事業との共同出店により、取得物件の拡大を図る 
◎海外への事業展開として、中国・台湾への出店を進める

シニア向けスタジオレッスン事業

◎50〜80代の元気高齢社を対象にした、介護予防のためのスタジオレッスン。

・事業戦略
◎「ジョイフィット」「ジョイリハ」の共同企画により、元気高齢者の健康促進を図る
・出店戦略
◎「ジョイフィット」のスタジオを利用し、多店舗展開を図る

介護事業

◎「1日3時間のリハビリ専門デイサービス ジョイリハ」直営店の運営
◎「1日3時間のリハビリ専門デイサービス ジョイリハ」フランチャイズ店の出店支援、運営サポート

・事業戦略
◎三次予防事業から一次、二次予防事業へ事業領域を拡大し、地域包括ケアシステムとの連携をさらに深める
◎マシントレーニングと運動プログラムによる介護予防サービスに加え、新たに認知症予防プログラムを提供することで、サービスの充実を図る
◎「ジョイフィット」との共同企画により、地域支援事業サービスの提供の場を拡げ、一般高齢者・特定高齢者の健康促進を図る
◎出店戦略
◎ドミナントによる出店で、商圏シェアの最大化を図る
◎既存店の改装により、通所介護に求められる役割に、より準じた専門性の高いデイサービスの多店舗展開を図る
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